富兰克林曾说过“世界上只有两件事情是不可避免：一是死亡，二是税收”。每一项税收政策的公布都与我们每个人息息相关，自2019年1月1日起，社会保险费将交由税务部门统一征收，金税三期将薪酬与社保基数挂钩;而按2011年《社会保险法》的规定，用人单位应当按职工工资总额按时足额缴纳社会保险费。这使得企业的用工成本增加，合法规避社保成为很多企业的迫切需要。
“合伙人制”或能解决企业面临的合法规避社保个税问题。合伙制并非新鲜事物，在商业时代有很长的历史，一直都存在。最近两年，很多企业推行合伙人商业模式，希望改变员工身份，从雇佣与被雇佣的劳资关系转变为共同创业的合伙关系。合伙人制瞬间成为了热门词汇，众多企业纷纷推出相关改革措施，例如：万科合伙人制、永辉门店合伙人制、海尔平台创客制、韩都衣舍小组制、西贝餐饮合伙人计划，都是合伙人制的典范。
合伙人制
“合伙人制”通俗意义上是指根据公司产业特点，让相关产业的员工作为合伙人与公司下属子公司或分公司等关联公司共同设立合伙企业的一种制度。实质意义则是该合伙企业以劳务承包的方式承接公司相关劳务，将此前的雇佣关系变成承揽关系。公司通过合伙人的制度性安排，激励个体积极性，推动组织效能升级，实现资源共享的平台效应，进而降低用工成本，防范用工风险，组织小微化形式。2015年6月，国务院印发《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》指出，要放宽政策、放开市场、放活主体，鼓励大众创业，万众创新。在这样的大环境背景下，合伙人制也许是适应政策，适应时代的最佳选择。
如何实现合伙人制，我们不妨来看一个例子：
传统的蛋糕企业经常有以下痛点：第一，员工之间协作效率不高；第二，水电、原料浪费很高；第三，如果质量出现问题，很难检查出来，即使检查出来也很难对其罚款。某蛋糕生产企业让员工组成协作小组，企业只跟发起的小组长交易，首先采取计件工资（业务关系），结果在较短时间之内，小组就找到了彼此合作的方式，分工专业化，流水线精细管理，生产率提高了一倍。
第二步，由于要根据完成的件数来计酬，因此每个蛋糕都打上二维码，可以知道每道工序是谁完成的，如果在后面工序发现前面工序的问题，直接扣除对这个工序的计酬，省去了质检人员。
第三步，每个小组有独立的工作台，匹配独立的水表和电表，按照历史数据供应水电流量，剩下来的部分，小组承担大头，企业承担小头；物料也是如此。浪费大大减少。
第四步，这些小组独立为个体户，企业和他们之间进行订单交易（治理关系），这样企业省去了五险一金，而这部分，实际上员工是不看重的，因为他们不大可能在大城市里养老。
众所周知，公司制由资本建立，由资本决定控制权和剩余收益分配权。而合伙人商业模式，本质上是希望综合考虑多种不同生产要素，让不同生产要素的利益主体都拥有所有权。在需要规模化资金置办设备、厂房的行业，公司制成为主流；而在依赖人力、关键原材料等行业，合伙制则有自己的一片天地。
海尔模式是“合伙人制”的先行者 “每个人在海尔都可以成为自己的CEO”。海尔是国内第一个提出由传统组织转型为“创新组织”的公司。它直接改变了企业的用工形式，即雇佣制改为合伙制，为今天的合伙人制度的落地提供了范例。
海尔是如何做的呢？目前海尔只有平台。平台上只有三类人，一类是“平台主”，就是为小微主提供创业资源支持，其价值体现在有多少成功的创业团队；第二类叫“小微主”，是经营小微、直接创造全流程用户最佳体验，直接创造用户价值；第三类是创客。创客包括海尔员工和外部一流资源（在线员工）。平台主、小微主、创客是自由组织，不构成任何上下级关系。把企业做小，划小核算单位，把公司的各部门划分成若干个小微主。这种机制对激励员工的积极性和增加客户体验取得了很好的效果。
另一个成功例子是永辉超市，永辉合伙人制度因为近几年该超市业绩逆市而上，让所有人对这个合伙人制度很是好奇。一个合伙人制度加之配套的还有组织结构、薪资结构、激励制度、文化价值观、自主经营的理念，一套组合拳相辅相成，最终形成了永辉超市如今的蜕变。
面对社保个税问题 「 合伙人制也许是有效的解决方案！」
例如大部分企业，麻雀虽小五脏俱全，部门一个也不少，人工成本每年不断上涨，随之而来的是社保费的上升。那么我们如何改变呢？
1、公司空壳化：把相关部门合伙制化，让部门负责人成立合伙人企业或个人独资企业，如此一来公司与部门之间是合同交易关系，公司与员工非雇佣关系，避免劳动纠纷。
2、部门平台化：相关部门成立小微公司或合伙/个人独资企业，公司不承担社保，员工由小平台雇佣，避免公司承担社保的风险，而公司与小平台结算后可以达到人员、利润与资产的分散化。如果是成立平台化的小微公司，还可以享受国家相关的税收优惠政策（财税2018年77号文件）
3、个人自由化：个人收入由小平台自由调节，公司可以成为小平台的GP，个人由工资薪金所得转化成经营所得，个人税负降低，收入增加，激励效果倍增。
因此，合伙人制=合伙企业+社保处理！作为企业主来说，合法规避社保个税只是目的之一，企业有效经营，长远发展，实现企业目标才是企业主最关心的，就此方面，合伙人制有一些弊端，如“现在”的交易活动和“未来”的盈利可能关系不大，或者有巨大不确定性，这时候，即使“现在”投入很大的努力，也不能对“未来”起到很大影响，于是，该利益主体选择不作为；还有道德风险，用“现在”的利益去损害“未来”的利益，而关联交易，是用“部分”、某些利益主体的利益去损害“整体”、其他利益主体的利益。这里指出：任何商业模式都有其前提条件，这是我们需要时刻关注的。
同时，合伙企业也有政策风险。国税函[2001]84号《关于个人独资企业和合伙企业投资者征收个人所得税的规定>执行口径的通知》的第4条，及2014年第25号《国家税务总局关于个体工商户、个人独资企业和合伙企业个人所得税问题的公告》的要求，合伙企业的GP与LP比照个体工商户的生产、经营所得，适用5％~35％的五级超额累进税率，计算征收个人所得税。
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